Тезисы отчета Председателя Совета Клуба за 2015-2016

16.09.2016

Уважаемые члены клуба!

«Время перемен»

(Тезисы отчета Председателя Совета Клуба за 2015–2016гг.)

Разделы отчета:

1. Возможные и необходимые перемены;

2. Административно-финансовые вопросы;

3. Спортивная жизнь клуба;

4. Организация работы службы маршалов и кедди;

1. Возможные и необходимые перемены.

Уважаемые коллеги!

Отчет Председателя Совета Клуба в этом году называется «Время перемен».

О каких переменах идет речь? Нашему клубу больше двадцати лет, за эти годы гольф в России активно развивался, только за последнее десятилетие в Московской области появилось 15 новых гольф-полей.

Гольф стал олимпийским видом спорта, что в лучшую сторону отразилось на отношение к этой, без преувеличения, великой игре в нашей стране.

В последние годы в клубе наблюдается тенденция увеличения числа играющих в гольф, ежегодно проводится около 60 внутриклубных и корпоративных турниров.

Каждый год устанавливаются новые рекорды, так в этом году в Чемпионате клуба приняло участие 180 человек, а отметка ката составила – 97.

По этой причине значительно возросла нагрузка на поле, а в выходные и праздничные дни поле с трудом справляется с возросшим потоком желающих поиграть, что подтверждает руководитель гринкиперской службы Олег Зазулин.

Активно работает детская секция гольфа, которая с каждым годом увеличивает свою популярность.

Каждый из нас ощутил, что зарегистрироваться на раунд, в удобное для игрока время становится все труднее и труднее.

Гольф-поле Филиала ГлавУпДК при МИД России МЗК «Москоу Кантри Клаб» (это официальное название нашего поля) имеет стандартную комплектацию, на нем расположено 18 лунок.

Предварительное изучение вопроса позволило нам сделать вывод, что для сохранения ведущих позиций клуба и поддержания его статуса необходимо строительство еще 9 или даже 18 лунок, т.е наш клуб не будет иметь аналогов в Российской Федерации по объему игрового пространства.

Анализ мировой практики строительства и реконструкции гольф-полей показывает, что данный шаг реально выведет старейший и единственный в стране дипломатический гольф-клуб в лидеры, обеспечит растущие потребности многонационального сообщества гольфистов.

В сложившейся ситуации, в результате совместного обсуждения этого вопроса Советом клуба, было решено обратиться к Министру иностранных дел РФ господину Лаврову С.В. с просьбой о расширении игрового пространства.

В конце июля этого года на имя Министра иностранных дел РФ г-на Лаврова С.В. было направлено письмо, в котором мы обосновали необходимость в расширения гольф – поля.

Следует особо подчеркнуть, что одновременно с Председателем Совета Клуба это письмо было подписано Президентом Олимпийского комитета России г-ном Жуковым А.Д., который поддержал нашу инициативу.

Особую благодарность следует выразить Его Превосходительству послу Индии в России г-ну Pankat Saran и Генеральному консулу посольства Республики Корея г-ну Lee Woo Sung, которые тоже поставили свои подписи под нашим обращением.

По состоянию на 7 августа на письме появилась резолюция Министра Лаврова С.В. с поручением о проработке данного вопроса.

В настоящее время ведется работа по доскональному изучению ситуации, готовятся предложения по реализации проекта строительства еще одной «девятки» или даже второго полноценного гольф-поля.

Сегодня могу сказать лишь одно, сделан серьезный шаг вперед, шаг, который при удачном результате, позволит нашему клубу оставаться лидером, а нам наслаждаться его новыми возможностями.

Очевидно, что назрели необходимые перемены в работе гольф – ресторана и halfway house.

На протяжении нескольких лет мы ведем разговоры на эту тему. Этому вопросу в текущем году, так же как и в предыдущем, было посвящено два заседания Совета клуба, но результатов нет.

Более того растет число членов клуба, которые крайне не довольны уровнем работы этих объектов.

В чем суть вопроса? Почему не удается наладить работу ресторана? Ответ прост. Закупка продуктов и напитков для этих объектов питания осуществляются в соответствии с ФЗ № 44 от 05.04.13г. «О контрактной системе в сфере закупок товаров, работ, услуг для обеспечения государственных и муниципальных нужд», который предусматривает приобретение всего на конкурсной основе, а это процедура занимает минимум месяц, все медленно, неуклюже, дорого, но по закону.

Именно поэтому в течение лета в ресторане мы не видим достойного меню, свежих фруктов, ягод, нормального подбора вин и напитков.

Определенную негативную роль здесь играет и человеческий фактор.

В этом году нами были проведены переговоры с руководителем филиала МЗК «Москоу Кантри Клаб» Павлом Тамояном на предмет возможности сдачи гольф – ресторана и halfway house в аренду, что позволило бы обойти необходимость организации работы в рамках ФЗ-44, существенно удешевило и упростило бы организацию снабжения этих объектов.

В настоящее время мы ждем от сотрудников МЗК расчета стоимости годовой арендной платы, для организации подбора достойной кандидатуры арендатора гольф – ресторана.

Подводя итог первому разделу отчета, хочется сказать, что есть русская поговорка: « Не дай вам Бог жить в эпоху перемен», но остановить процесс развития не возможно, да и не нужно, тот, кто этого не хочет или не может, рано или поздно окажется на обочине истории.

Важно и то, чтобы по итогам работы нам не пришлось после слов «время перемен» поставить еще и знак вопроса.

2. Административно-финансовые вопросы. В отчетном периоде Совета Клуба во взаимодействии с руководством МЗК решал вопросы организации текущей деятельности клуба.

Практически каждое заседание Совета проходило в присутствии и при непосредственном участии сотрудников МЗК, ответственных за тот или иной участок работы.

В этом году нам пришлось работать в условиях, когда поменялось руководство МЗК.

Однако это обстоятельство не только не помешало, но даже способствовало устойчивому функционированию клуба.

Мы считаем, что Совет клуба нашел взаимопонимание с новым («старым») руководителем МЗК Павлом Тамояном.

Традиционно с инициативой и настойчивостью нам помогал гольф-директор клуба Константин Грибков и его надежная команда.

В этом году были сохранены наши договоренности по финансированию спортивных мероприятий клуба.

На уровне прошлого года сохранился размер ежегодных членских взносов, что позволило, как и в прошлом году, увеличить число активно играющих членов клуба.

Надо отметить, что в январе – марте 2016г впервые была применена дифференцированная система оплаты членских взносов, тот, кто платил раньше, платил меньше на 10%, таким образом, уже к концу февраля членские взносы были собраны на 50%.

Планируется, что и в этом году членские взносы останутся на том же уровне, но с учетом инфляционной составляющей в размере 5–7%.

Следует подчеркнуть, что в этом году на бюджет спортивных мероприятий клуба негативно повлиял уровень цен на закупаемые напитки, в том числе и вино.

По существующей договоренности в рамках турниров мы оплачиваем напитки в размере 50% от их стоимости в гольф – ресторане.

Но если напитки закупать по цене в 3 раза выше их розничной цены, то это существенно бьет по бюджету клуба.

Думаю, что только передача гольф – ресторана в аренду сможет снять эти негативные моменты, которые повторяются из года в год.

Отсутствие необходимого финансирования весной этого года не позволило нам выполнить свои обещания по установке сауны в женской раздевалке клуба.

Этот вопрос обязательно будет решен до начала следующего игрового сезона.

3. Спортивные жизнь клуба.

Как отмечалось в отчете за прошлый год, спортивная жизнь клуба состоит из комплекса мероприятий:

мероприятия и турниры, проводимые в летний игровой период;

мероприятия и турниры, проводимые осенью, зимой и ранней весной.

По традиции отмечу новое, что было сделано в этом году:

сохранена практика проведения двух шот ганов за один день, что, безусловно, способствовало увеличению числа играющих в выходные и праздничные дни;

сохранен уровень проведения межклубных турниров, по-прежнему используются критерии отбора игроков для участия в этих турнирах с помощью рейтинговой системы.

В этом году впервые команда клуба приняла участие в серии турниров Лиги клубных команд и заняла там третье место;

растет и профессиональное мастерство членов клуба, по-прежнему снижаются гандикапы, все чаще и чаще слышны разговоры об индивидуальных успехах, появляются игроки, которые способны сыграть поле за 72–76 ударов, такие результаты вызывают уважение и восхищение.

В этой связи хочется сказать слова благодарности сотрудникам гольф-клуб, труд которых позволяет нам добиваться новых результатов:

Ачельдиеву Тимуру;

Баженовой Марии;

Елизаровой Марии;

Курьяну Денису;

Савенковой Наталье.

Достойны похвалы и наши гольф – капитаны Алексей Аблеков и Феликс Замудио.

Традиционно на высоте наш гольф – про Нил Суини.

В целом в этом сезоне справилась со своими обязанностями и служба хранения и выдачи гольф – инвентаря.

Более того, Шелег Алексей и Ян Дмитрий оказывали гольфистам практическую помощь в ремонте и обслуживании гольф-клюшек, бэгов и тележек.

Следует отметить, что в клубе были проведены все запланированные турниры летнего игрового периода. Однако существенного прорыва в организации клубной жизни зимой и весной не получилось.

Успешно был проведен традиционный турнир зимнего гольфа, более того, в турнире принял участие Президент олимпийского комитета России г-н Жуков А.Д.

Вместе с тем, из двух планируемых выездных турниров осенью и весной, состоялся только один, да и тот не был отмечен особой массовостью.

В этом вопросе обращаюсь к мнению членов клуба, прошу подсказать, что нужно сделать для организации работы в межсезонье.

Отдельно требует рассмотрения вопрос скорости игры на поле.

Не смотря на все усилия Совета, сотрудников клуба 2–3 турнира в год выходят за допустимые рамки в 4 часа 30 минут.

Комитет по соблюдению правил гольфа и гандикапам в составе Яна Эфферинга и Алексея Сидорова проводил индивидуальную работу с игроками, которые традиционно играют медленно, но особых успехов не достиг.

Предлагаю в следующем году публиковать фамилии «тихоходов» на сайте клуба, может эта, довольно жесткая мера, поможет нам увеличить скорость игры.

4. Организация работы служб маршалов и кедди.

Значительную роль в спортивной жизни клуба играл дисциплинарный комитет в составе Константина Сокола и Виджаяваргия Рохита, который работал в тесной связи с маршальской службой.

Следует отметить, что от работы маршалов во многом зависит качество организации турнира, скорость игры, комфорт игроков.

Могу сказать, что маршальская служба нашего клуба без преувеличения одна из лучших в стране.

Видно, что коллектив в составе: Рината Мифтяхетдинова, Рашида Сафнулина, Александра Тиссена и Дмитрия Рыбачкова, работает достаточно профессионально и грамотно.

Хотелось бы им пожелать большей настойчивости в работе, сделать так, чтобы перед законным требованием маршала были все равны и новичок и игрок с 20-летним стажем.

Уже который год под руководством Валерия Чалова в клубе работает служба кедди.

В целом состав кедди клуба обеспечил потребности игроков в их услугах, но вот подготовка кедди в начале сезона требует больших усилий, думаю, что подготовку кедди надо начинать чуть раньше, чем сейчас, использовать опыт тех ребят, которые работают в клубе не один год.

Прошу членов клуба принять активное участие в обсуждении.

С уважением, Председатель Совета Клуба

А. Козлов.